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破解财报密码 洞察经营管理-----公司举办“经理人一小时学会看财报”培训

日期:2018年9月21日 10:06

 

 

 

 

2018921日,集团在五楼培训室举办了“经理人一小时学会看财报”主题培训。集团总裁、副总裁出席培训,集团部门以上管理人员、子公司副总级以上管理人员、办公室、财务部门及商务部门负责人等参加了培训。

培训采用微课的方式,分为三个部分进行,包括“三大财务报表的价值”“三大财务报表的基本解读”“经理人一小时学会看财报”。培训由生动的方式由浅入深,通过通俗直观的案例讲解,以现象看本质,帮助经理人在最短的时间内理解和掌握三张基础的财务报表——资产负债表、损益表和现金流量表,理解财务报表的逻辑、内涵和阅读要点,找到利用财务财报发现问题,寻求管理改善措施的途径。

培训由财务中心张总监主持。张总监结合培训内容明确财务不只是财务人员的财务,更是管理者的财务,强调了理解财务报表对于经理人的价值与必要性,透露了作为培训评估将开展测试安排,提出在工作中要做到活学活用,并对财务部门布置了下阶段工作重点和要求。据了解,本次培训要对子公司总经理进行书面考试。

最后集团副总裁郭总发表讲话,肯定了培训的意义,强调了公司总经理要加强对看财报的认识,以制造公司为例指出了公司财报分析中存在的问题,告诫总经理要引起重视,学会看财报,善于看财报,通过看财报,预防、发现、并解决问题。同时强调了经理人的责任感,作为一个合格的经理人要当好家,掌握家底,加强管理。郭总也对经理人提出了期待与要求,说明了培训测试的目的与安排。

通过本次培训,有助于经理人建立财务分析意识,正确分析财务问题,了解企业运营状况,规避经营风险,提高管理水平,保证企业的稳健发展。

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